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多元化經(jīng)營,包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展的雙刃劍 |
面對日益激烈的市場競爭環(huán)境,為謀求自身的壯大,越來越多的包裝機(jī)企業(yè)對多元化經(jīng)營策略愈加青睞,甚至將企業(yè)發(fā)展的多元化經(jīng)營策略上升到戰(zhàn)略的高度。但是從多元化經(jīng)營理論或是其在企業(yè)運(yùn)作中具體的實踐運(yùn)用來分析,我們也越來越多地發(fā)現(xiàn)多元化經(jīng)營其實好比一把雙刃劍,對包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展更是如此。
多元化經(jīng)營,是包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展的一把雙刃劍,如果運(yùn)營合理得當(dāng),就極其有利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大,最大限度地拓展企業(yè)生存發(fā)展空間,同時可將相關(guān)的風(fēng)險降到最低狀態(tài),對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)可發(fā)揮極其重大的作用。反之,就會全無章法,經(jīng)營混亂,陷入多元化經(jīng)營的陷阱中不可自拔,也會逐漸導(dǎo)致核心競爭力的喪失,資金運(yùn)作的困頓,企業(yè)經(jīng)營就存在著嚴(yán)重的危機(jī)。如此企業(yè)何談發(fā)展,何談進(jìn)步。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是一把雙刃劍,對包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展有著重大的影響,我們應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行正確的理解和運(yùn)用,做到深刻理解,靈活運(yùn)用,趨利避害。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)有足夠的實力,發(fā)展到一個特定的階段,其實施需要相關(guān)人力、物力、資金、技術(shù)等等的大量投入,企業(yè)實施多元化經(jīng)營一定要具備這樣的資格和能力,否則就得不償失,空耗資源時日,還會大大折損企業(yè)固有的生存能力和經(jīng)營優(yōu)勢。如果企業(yè)還未達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),首先就要立足自身實際,不要急功近利,盲目冒進(jìn)要從自身領(lǐng)域范圍做起,逐步壯大,拓展經(jīng)營規(guī)模,逐漸實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的多元化。
對于多元化經(jīng)營策略,我們要具體問題具體分析,學(xué)會更好地利用這一戰(zhàn)略為我們的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。作為在業(yè)界有著相當(dāng)影響的星火包裝機(jī)械,多年來,憑借著高素質(zhì)的團(tuán)隊和先進(jìn)的經(jīng)營理念,一路走來,逐漸發(fā)展壯大,其多元化經(jīng)營策略已經(jīng)得到了靈活的運(yùn)用,并取得了豐碩的成果,這是多元化經(jīng)營靈活有效運(yùn)用的典例。
多元化經(jīng)營,包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展的雙刃劍,我們要很好地運(yùn)用這把劍劃出更為廣闊的天地,劍鋒所指,所向披靡。
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企業(yè)環(huán)境 |
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小故事 |
那是一家跨國公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后,很后只剩下三個佼佼者。很后一次考核前,三個應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全,但沒有電話,不能上網(wǎng)?己朔?jīng)]有告知三個人具體要做什么,只是說,讓幾個人耐心等待考題的送達(dá)。
很初的一天,三個人都在略顯興奮中度過,看看書報,看看電視,聽聽音樂。
第二天,情況開始出現(xiàn)了不同。因為遲遲等不到考題,有人變得焦躁起來,有人不斷地更換著電視頻道,把書翻來翻去……只有一個人,還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂地笑著,津津有味地看書做飯吃飯,踏踏實實地睡覺……
五天后,考核方將三個人請出了房間,主考官說出了很終結(jié)果:那個能夠堅持快樂生活的人被聘用了。主考官解釋說:“快樂是一種能力,能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂的心,可以更有把握地走近成功! |
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